为配合公司不断发展的业务需求，年初公司确定，发电室年内完成贯标工作，同时对新员工进行贯标培训，以确保公司目标与方针执行力度。经公司领导研究决定针对2010年1月后入职人员展开第二次“三标一体”体系文件学习培训会议。

       2011年6月11日，公司于上海电力设计院17楼会议室召开了第二次“质量、环境和职业健康安全管理体系”三标一体体系文件学习培训会议。

       会议由公司技术总监兼技术质量信息部主任韩涛主持，公司副总经理童建民在会上总结了公司前期的工作和今后的发展方向，以及如何把体系文件与实际工作相结合，使得大家对于程序文件在日常工作中的实际应用更加熟练。

       本次会议培训由北京中电企联的高级咨询师李若蔷老师主讲。

       大会最后由管理者代表、副总经理顾松鹤，做总结性发言，顾总介绍了体系文件形成的详细过程及贯标的目标，鼓励员工在工作紧，任务重的情况下，要坚定不移地认真学习体系文件，并落实到管理及设计的方方面面去。

       贯标工作是基础工作，是公司强化管理的具体表现，是衡量一个单位、一个部门管理业绩的准则、标准，是提高员工素质的重要手段。顾总强调，公司贯标工作应常抓不懈，不能流于形式，通过管理体系的贯彻实施，使各项管理工作规范化、标准化，使之成为一种自觉行为。