为加强内部管理，提高产品质量。从而实现公司更好更快地发展，我公司在2009年3月份启动了质量、环境、职业健康安全管理体系“三标一体”贯标认证工作。在经历了动员、体系建设、体系运行等阶段后，于2010年1月22日获得中电联（北京）认证中心审核通过。

       2009年岁初，在全面部署2009年的工作中，公司领导确立了建立“三标一体”的全面管理体系这一重要工作目标。明确了贯标工作的目的，是要通过不断提升管理水平，推动企业的质量提高，技术进步，节能降耗，降低成本，提高综合竞争实力，同时通过提高企业的安全管理和综合管理水平，促进企业管理的规范化、标准化、现代化，坚持以人为本，创建绿色企业，为职工创造安全和谐的工作氛围，彰显企业的社会责任。
       经过全体员工一年的努力及北京中电联认证中心老师的悉心指导帮助下，历经调研分析、前期准备、培训、体系策划、文件编制、体系运行、内审培训、指导、管理评审、符合性审核直至认证审核等有计划、有组织、有步骤的实施，精心安排，各部室全员参与，克服诸多困难，顺利完成质量、环境、职业健康安全“三标一体”互相融合的各项工作。质量管理体系的持续改进，加强和改善了以顾客满意为中心的企业质量管理运行机制；环境管理体系的建立，使企业的生产性和社会性功能实现了统一，明确了企业的可持续发展之路；职业健康安全管理体系的建立，形成了基于危险源辨识，并以方针、目标和管理方案对所有职业健康安全风险予以严密监控，杜绝各类事故的发生。

       三个管理体系的有机整合，为企业、顾客、员工、社会多方共赢搭建了一个现实可行、运行有效的管理框架，在给企业带来了全新的管理思路和管理方法的同时，也进一步增强了企业参与到日益激烈的市场中的竞争力。
       开展“三标一体”管理体系建设，是全面提高公司管理和服务水平的重要手段，是进一步完善公司企业文化的有效途径，更是企业可持续发展的内在要求。公司将按照管理体系的要求，进一步规范内部管理，提升对外服务形象，全力打造电力设计企业新形象，为电力事业做出新贡献。

       阶段性工作成果的取得，意味着新一轮工作的开始，如何坚持持续改进，不断提高和自我完善现有的运行体系，推进企业管理的各项工作的可持续发展，任重而道远。