2013年8月8日下午，我司在上海总部11楼大会议室举办了工程设计项目管理研讨会，研讨学习活动由顾松鹤副总经理主持、技术总监韩涛主讲，生产室负责人、项目设总、专工、市场部代表、技术质量信息部体系专员参与研讨。主要内容是如何按照管理体系要求做好工程设计项目管理工作。

       研讨会上技术总监韩涛讲解了公司组织管理体制、设总及专工岗位职责、工程项目的质量控制、费用控制、进度控制和设计服务、项目管理流程中的贯标要点等内容。变电室主任李运明、项目设总尧乐、线路室专工薛建元提出了各自在本职工作中遇到的问题并进行经验交流，其他与会人员认真学习了工程设计项目管理的各项要求，掌握了管理要点，有利于推进工程设计项目管理工作，为保证设计产品的质量、进度及服务水平做好工作。

技术质量信息部 供稿